中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
裴士美
-- 遠(yuǎn)大方略精益管理咨詢師、講師
-- 工學(xué)學(xué)士、大學(xué)統(tǒng)招本科
-- 16年世界500強(qiáng)跨國大型日資企業(yè)工場(chǎng)管理改善經(jīng)驗(yàn)
-- 8年駐廠管理咨詢/輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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資歷介紹：
 -- 遠(yuǎn)大方略精益管理咨詢師、講師
 -- 工學(xué)學(xué)士、大學(xué)統(tǒng)招本科
 -- 16年世界500強(qiáng)跨國大型日資企業(yè)工場(chǎng)管理改善經(jīng)驗(yàn)
 -- 8年駐廠管理咨詢/輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


研究方向：
 -- 以工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為核心、降本增效精細(xì)化管理改善（J-成本論/JIT看板方式生產(chǎn)）
  -- 工場(chǎng)布局規(guī)劃設(shè)計(jì)/優(yōu)化
  -- 現(xiàn)場(chǎng)精益效率提升改善、LCIA簡(jiǎn)易自動(dòng)化推進(jìn)導(dǎo)入
  -- 精益品質(zhì)管理、QRQC快反機(jī)制、QCC良率提升改善、供應(yīng)商品質(zhì)改善
  -- 工廠管理人員能力提升培養(yǎng)


主講課程：
  -- 《JIT及時(shí)性生產(chǎn)方式》《8大浪費(fèi)》《節(jié)拍管理》《生產(chǎn)TPM管理》
 -- 《QCC品質(zhì)改善》《QC七手法》《4M2S變動(dòng)管理》
部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)
金霸科技、紅杉自動(dòng)化設(shè)備、鵬達(dá)筆業(yè)、魅動(dòng)科技、臺(tái)鉅電工、創(chuàng)容新能源、春天廚具、旭程保險(xiǎn)絲、
彭氏宏電子(數(shù)據(jù)線）、今科電子（耳機(jī)）、合創(chuàng)榮電子（SMT）、優(yōu)鼎實(shí)業(yè)（設(shè)備加工）等。

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