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公司動態(tài)
東莞安達(dá)自動化設(shè)備攜手思睿達(dá)落地《大客戶營銷體系》改善項目
2021-04-20
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2019年5月21日,東莞市安達(dá)自動化設(shè)備有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司旗下營銷咨詢子公司深圳思睿達(dá)營銷咨詢機構(gòu),啟動安達(dá)《自動化大客戶營銷體系建設(shè)》輔導(dǎo)咨詢項目。
金智捷(東莞市)精密機械攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運營管理》改善項目
2021-04-20
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2019年6月,金智捷(東莞市)精密機械有限公司(以下簡稱“金智捷”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師、項目組長李老師入駐金智捷,通過前期對金智捷公司的深入調(diào)研與探討。
實操班成長回顧:《戰(zhàn)略復(fù)盤——2019年中總結(jié)與年度目標(biāo)突破》
2021-04-20
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2019年6月28日~29日,遠(yuǎn)大方略業(yè)績增長系統(tǒng)實操班《戰(zhàn)略復(fù)盤——2019年中總結(jié)與年度目標(biāo)突破》課程在惠州濤景高爾夫度假村開講。
湖北瑞興達(dá)科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2021-04-20
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2019年6月,湖北瑞興達(dá)特種裝備科技股份有限公司(以下簡稱“瑞興達(dá)”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
課程精粹回顧:《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》工具課
2021-04-20
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管理者的目標(biāo)和責(zé)任就是企業(yè)做大、做強,保證企業(yè)利潤更大化。作為財務(wù)管理中的核心人物,怎樣才能掌握單位的財務(wù),怎樣才能讀懂財務(wù)報表,怎樣才能降低成本,怎樣才能規(guī)避風(fēng)險都不是短期能解決的問題。
財務(wù)還可以這樣管
2021-04-20
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一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!
江門歐馳燈飾科技攜手遠(yuǎn)大方略落地營銷咨詢項目
2021-04-20
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2019年5月21日,江門市歐馳燈飾科技有限公司(以下簡稱“歐馳燈飾”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司旗下營銷咨詢子公司深圳思睿達(dá)營銷咨詢機構(gòu),啟動歐馳燈飾《營銷模式創(chuàng)新與銷售管理體系建設(shè)》輔導(dǎo)咨詢項目。
《如何打造中小企業(yè)的研發(fā)管理體系》工具課精粹回顧
2021-04-20
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當(dāng)前經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,國內(nèi)企業(yè)從營銷創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換,在這個過程中大部分企業(yè)走了很多彎路,主要是按原來營銷和制造的思維去進行研發(fā),在人、財、物付出了很多,結(jié)果卻不盡如人意,事倍功半。
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