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行業(yè)動態(tài)
集成運營管理對于企業(yè)的作用
2022-05-17
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企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、乃至到達行業(yè)的頭部層級各個階段都不容易，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)劃是否時宜，外部環(huán)境波動影響及企業(yè)的響應等很多因素導致企業(yè)突破不了自身的瓶頸，無法突破，更甚者無法維持。集成運營管理幫助企業(yè)完善體系，提升效益，那么集成運營管理對于企業(yè)的具體作用有哪些？
集成運營管理系統(tǒng)的核心問題
2022-05-17
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企業(yè)長期發(fā)展壯大，經(jīng)營效率尋求突破的過程中通常會遇到內(nèi)部運營效率低，但還在不斷招人，人均產(chǎn)值低，毛利下降，運營成本上升，應收周期長，庫存周轉慢，利潤越來越低，賬期越來越長，管理團隊天天救火，部門墻厚重，客戶不滿意投訴電話不斷等難題，痛點。
ISC集成供應鏈管理能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值
2022-05-16
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企業(yè)求生存，求發(fā)展，必須與時俱進，不斷去進步去優(yōu)化內(nèi)部外部的管理，在企業(yè)引進全新的管理理念和系統(tǒng)時，企業(yè)最關心的是什么？ISC集成供應鏈管理能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值？
ISC集成供應鏈管理經(jīng)營策略（業(yè)務單元）
2022-05-16
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計劃是供應鏈管理的策略部分。企業(yè)需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對公司產(chǎn)品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務。
ISC集成供應鏈管理核心思想、實施規(guī)劃
2022-05-12
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近幾年，隨著我國制造業(yè)智能化水平的逐步提升，我國制造業(yè)得到了高速的發(fā)展，在國際市場所占份額愈加強勢，這其中，ISC集成供應鏈管理在制造業(yè)轉型升級發(fā)展進程中發(fā)揮著重要的作用。
集成供應鏈管理潛在優(yōu)勢
2022-05-12
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現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理都是全鏈條的管理。每個環(huán)節(jié)上溝通不暢，或者產(chǎn)生問題，就會影響到后端的用戶/客戶。而集成供應鏈管理通過信息集成實現(xiàn)供應鏈集成，提升競爭力。用的最好的地方就是汽車行業(yè)。
集成供應鏈的優(yōu)勢
2022-05-11
2016
在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時代，市場瞬息萬變，效率、成本、速度、人才是企業(yè)比拼的關鍵。大多數(shù)同類質(zhì)企業(yè)的模式、人員編排大同小異，所以如何在快節(jié)奏的市場環(huán)境下求得利益，降本增效就顯得尤為重要。
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